よくある質問

毎日KPIを確認し、変化があれば「次に何を確認・判断すべきか」を整理して届けます。必要に応じて分析まで行い、意思決定の材料を揃えるところまで支援します。

BIは“見る”ための仕組みですが、DecisionFlowは“判断が進む状態”を作る仕組みです。KPI変動から論点整理→必要な分析→次のアクション候補まで、毎日自動で回るように設計します。

社内LLMは「聞けば答える」道具になりがちです。DecisionFlowは“毎日回る意思決定フロー”を作り、変化の検知・問い立て・分析・配信・判断入力まで一連で動く点が違います。

Web/IT系を中心に、KPIは見ているが判断や改善が属人化している企業に向きます。特にBiz/Growth/事業責任者の意思決定が頻繁な組織ほど効果が出やすいです。

必須ではありませんが、KPIが安定して取れる状態が必要です。DWHがなくても、まずは最小構成で接続できる範囲から開始し、足りない部分は初期導入で整えます。

短期間で「DecisionFlowが回る前提」を整えます。例：KPI/目標の整理、判断主体と意思決定イベントの整理、主要KPIのデータ接続・整形、配信チャネルと判断入力フローの設定など。

業界トレンド、広告市況、競合の動き、季節要因、祝日/天候など、KPIの変動解釈に効く情報を組み合わせます（扱える範囲は要件により調整します）。

やりません。DecisionFlowは判断を下さず、人が判断するための前提（論点・選択肢・必要なデータ）を迷わない形で整えます。最終判断は人が行います。

Slack・メール・管理画面など、運用に合わせて選べます。通知だけで終わらず、管理画面上で深掘り分析や経緯の確認もできます。

企業のデータアクセス権限に沿って動作します。閲覧できる人・できない人、扱えるデータ範囲をロールごとに管理する想定です（詳細は導入時に設計します）。

最短では、初期導入後すぐに「毎日KPI→論点提示→判断入力」の運用が回り始めます。成果は、意思決定のスピード/頻度、改善施策の実行率、深掘り工数削減などで見ます。

SaaS（月額）＋初期導入（初回）のシンプルなモデルです。規模・対象KPI数・接続範囲によりプランを調整します。詳しくはお問い合わせください。